5G・次世代通信向けに需要が拡大する高周波対応FPC。当社が低誘電材料LCP等を重点領域に位置づけ、海外拠点を活用した現地ヒアリングと需要マッチングで採用獲得を狙う事例。 重点开拓高频兼容FPC(LCP等低介电材料)|利用海外据点的现地听取型提案 | フジケミ・トレーディング株式会社

2026.06.13

重点开拓高频兼容FPC(LCP等低介电材料)|利用海外据点的现地听取型提案

随着5G和次世代通信设备的普及,高频FPC领域对材料物性的要求日益提高。我们公司整合制造商的新产品和开发品信息,通过海外据点在现地工厂进行深度需求调研,提供“重点开发型”的匹配解决方案。

高频兼容FPC市场中频发的“要求物性与供应不匹配”问题

在电子零部件和电子设备行业中,市场需求每天都在更新,对高频兼容FPC(如LCP等)的要求也不断提高,这导致项目常常因要求物性与实际供应不符而陷入停滞。
通过与客户采购部门的交流证实,必须收集现地据点最真实的声音。
● 显现的场景:新产品开发及现有产品改良阶段。主要面向移动及消费级设备。
● 主要影响:供应不稳定、交期延长、设计锁定后的采购滞后、落后于竞争对手。

为什么会出现不匹配:供应稳定性差、交期延长以及要求物性的高度化

海外供应商的供应稳定性不足以及交期长期化。同时,客户要求的物性非常高度化,导致其很难与制造商的开发品进行精准匹配。
● 定义原因的依据:与客户采购部门的会议探讨、海外据点的现地调研。

迄今为止尝试过的对策及其局限性

采用通用型FPC材料导致性能不足,或者仅通过单一制造商引荐而无法满足技术要求。
立足于这些局限性,我们采取了以下更具根本性的应对措施。

解决方案:制造商新产品介绍 × 现地调研 × 需求匹配

将制造商的新产品和开发品引荐给现有客户,并通过富士科美网络挖掘海外据点潜在需求的匹配型营销。

STEP. 01

制造商开发品引荐

在日本总部整合技术信息

STEP. 02

与海外据点共享信息

通过泰国、越南据点确认现地工厂的需求

STEP. 03

现地调研听取

吸取海外现地工厂的真实反馈,并落实到要求的规格中

富士科美贸易的供应体制:总部 × 泰国·越南据点 × 制造商

本解决方案通过多个据点的明确分工来实现:
・总部·国内营业:收集并推广制造商的新产品
・泰国、越南据点:进行现地客户工厂的调研与需求确认
・制造商:供应开发品并提供技术数据
供应体制:基于引荐模式,在要求规格确定后提供样品供应 → 评估 → 量产。

导入成果

成功实现 manufacturers 开发品与市场需求的精准匹配。与客户共同实现了高频领域的重大功能与性能提升。
● KPI备选:创造新采用项目 / 提高要求规格匹配率 / 增加通过海外据点获得的询盘。
● 导入周期:从现地调研、匹配到评估持续推进中(生命周期较长)。

预期的波及效果与横向展开

本解决方案的导入效果不仅局限于解决主要课题。亦可作为您在内部提案或向管理层提案时的参考材料。
・横向展开至5G、车载通信、卫星通信、可穿戴设备等高频领域
・延伸发展到LCP以外的低介电材料(改性PI、低介电半固化片)
・通过打通客户海外工厂的总部决策者,发展成为全球性的采用项目
・在SEO方面,通过“高频 FPC”、“LCP 薄膜”等词条的流入,增加技术工程师的咨询量

与同行业其他公司的差异:为何选择富士科美贸易

国内的大多数专业贸易公司仅局限于日本总部的提案。富士科美的独特性在于能够将“日本制造商的新产品 × 海外现地工厂的需求”进行双向互通架桥。

产品信息与规格概要

拥有采用业绩的产品主要规格,可根据用途和要求条件在多个级别中进行选择。代表性规格如下(详细规格请咨询)。

项目规格
主要用途面向5G、次世代通信、车载通信、可穿戴设备的高频FPC
低介电材料LCP等低介电薄膜(根据要求的物性进行选型)
提案形式制造商新产品·开发品的引荐 + 需求匹配
现地联动通过泰国、越南据点进行现地工厂调研与需求确认
供应样品供应 → 评估 → 量产的阶段性运作
相关领域5G / 车载通信 / 卫星通信 / 可穿戴设备

活用方法与运用示例

在实际运用中,通常采用以下几种模式:
・评估阶段:需求调研 → 样品评估 → 确定规格
・量产前准备:跨据点分工、规格统一、现地启动
・量产阶段:通过我司的供应体制确保短交期与稳定供应
・横向展开:支持向其他据点或其他项目进行横向推广

FAQ(常见问题)

是否可以提案LCP以外的低介电材料?

可以,我们可根据您的具体用途,提供改性PI、低介电半固化片等材料的提案。

海外现地工厂的需求确认如何进行?

我们海外据点的人员会亲自拜访现地工厂,吸取设计和采购部门最真实的反馈并提供给您。

是否可以提供样品?

可以。请告知我们您要求的物性及评估条件。

能否应对5G以外的高频领域(车载、卫星等)?

可以,我们全面应对高频领域的所有需求,包括车载通信、卫星通信、可穿戴设备等。

该方案是否能用于吸引新客户的销售线索(Lead)?

可以与行业最新动向的技术专栏相结合,设计从“吸引潜在客户 → 个别调研听取”的营销漏斗。

相关用途与不同课题的提案

■ 异方性导电膜(ACF)×泰国当地分切加工实现电子设备的空间节省|将连接、绝缘、粘接整合于单片薄膜
■ FPC离型膜的小批量·分切加工|从库存品中提供短交期的评估样品
■ 氟塑料薄膜(FEP/PFA)的稳定供应与高质化|通过自主分切提供短交期的多种样品

有关产品与服务的相关咨询,欢迎通过此处随时与我们联系。

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この用途・課題別の提案を書いた人

この用途・課題別の提案を書いた人

株式会社富士科美交易 营业第一部

行业:电子零部件制造商・EMS(电子制造服务) | 据点:泰国 × 日本总公司 × 水户加工中心 | 相关产品:异方性导电膜・功能性薄膜・分切加工服务

同类用途与课题的相关方案

CASE

产品搬运时保护膜的越南本土采购|通过粘性胶带与分切加工直接交付至生产线

在推进新产品量产启动的同时,希望在当地确保用于防止搬运时产生刮伤的保护膜——我们选型了在粘着力、剥离性及耐候性上达到最佳平衡的粘性胶带,并在越南据点进行分切加工。从而实现了与新产品启动同步的稳定供应。 伴随新产品启动而凸显的“本土采购保护膜不足”问题 希望在当地确保用于新产品搬运时防止刮伤的保护膜。有必要在新产品开发的同时,建立起稳定的采购渠道。当时未能在当地找到具备合适粘着力与剥离性的胶带。●凸显场景:新产品开发阶段。越南生产据点的量产前准备。●主要影响:新产品启动延误的风险、因供应体制未完善而落后于当地竞争对手。 为什么无法在当地确保:粘着力与剥离性的要求物性同当地通用产品的错配 对粘着力、耐候性及剥离性的要求极高,当地通用产品在物性上无法满足。供应链尚未完善。●特定依据:品质与成本的研究听取,以及当地候选胶带的物性确认。 至今为止尝试过的对策及其局限性 采用当地通用胶带(残留胶水、剥离不良)、从日本总部空运(成本与交期不可行)。基于上述局限性,我们采用了以下方法作为更根本的应对举措。 解决对策:新型粘性胶带提案 × 越南当地分切 × 当地库存 通过新型粘性胶带提案+当地分切加工,实现对所要求形状的最佳优化。 STEP. 01 新型材料提案 选型具备耐候、低污染、剥离特性的胶带 STEP. 02 当地分切 根据治具尺寸在越南进行裁切 STEP. 03 当地库存 跟进量产波动的越南仓储与出货 日本富技开弥的供应体制:越南据点 × 合作厂商 本解决方案是通过多个据点的分工合作来实现的。・越南据点:原卷库存、分切、当地交付・合作厂商:粘性胶带供应●供应体制:当地分切即时交付,可根据不同品种的规格进行多种库存量单位管理。 导入成果 配合新产品的启动,交期与供应稳定性得到提升。同时达成了成本、当地生产以及库存应对这三点要求。●关键绩效指标候选:本土采购比例提升/新产品启动时零缺货/物流费用削减。●导入交期:从样品评估至量产启动,完全与开发日程同步。 预期的波及效果与横向展开 本解决方案的导入效果不仅限于解决主要课题。亦请作为公司内部提案及管理层提案的材料加以活用。・横向展开至产品运输、零部件运输、集装箱内保护・向其他工序(涂装养护、组装保护)提供保护膜提案・通过粘合剂的多样化展开波及至缓冲材料、防锈材料・将针对当地厂商的新开拓转化为成功案例故事 与同行业其他公司的不同之处:为什么选择日本富技开弥 当地胶带贸易商存在物性参差不齐、库存量单位不足的问题。日本富技开弥则能够提供“日系规格,当地采购”这一混合型提案。 产品信息与规格概要 具有采用业绩的产品的主要规格,可根据用途和要求条件从多个等级中进行选择。代表性规格如下(详细规格请咨询商务人员)。 项目规格主要用途产品搬运时的防刮伤保护膜原卷粘性胶带(耐候、低污染、剥离特性)加工能力分切加工(对应搬运托盘与治具的尺寸)库存在越南据点进行仓储与出货展开可能性成品运输/零部件运输/集装箱内保护/涂装养护/组装保护对应库存单位可根据不同品种进行多种库存量单位管理 活用方法与运行示例 在实际运行中,往往采用以下几种模式。・ 评估阶段:要求听取 → 样品评估 → 规格确定・ 量产前准备:跨据点分工合作、规格统一与当地启动・ 量产阶段:凭借本公司的供应体制确保短交期与稳定供应・ 横向展开:支持向其他据点及其他项目的横向展开 常见问题(常见疑问) 是否也可以应用到其他保护对象(涂装养护、组装保护)上? 是的,可以应用到涂装养护、组装保护、集装箱内保护等整个制造工序的各种保护用途中。 是否可以调整粘合力? 通过展开粘合剂的多样化产品线,可实现配合用途及温度条件的选型。 我担心会有残胶。请问是否有低污染的产品? 我们销售低污染类型的粘性胶带。亦可提供针对涂装面、树脂面的污染测试数据。 在越南以外的据点是否也可以应对? 在泰国、中国(上海)据点也可以展开同样的当地分切与库存运作模式。 除了成品运输用途之外,是否也可以委托缓冲材料和防锈材料? 是的,我们接受各种相关保护材料的咨询。 按相关用途与课题分类的提案 ■摩托车钥匙管理片在越南的当地采购化|通过聚苯乙烯片+冲压加工兼顾品质、成本与交期■办公设备零部件搬运用真空成型托盘在越南的当地化|从图纸绘制到量产及库存提供全方位一体化服务■通过面向汽车零部件的泰国当地库存降低生产线停产风险|凭借业务连续性计划运作模式供应成型树脂与橡胶

BCP x 安定供給

コストダウン

ベトナム拠点

保護フィルム

小ロット・スリット加工

粘着テープ

通过面向汽车零部件 launch 泰国当地库存以降低停产风险|通过BCP机制供应成型树脂与橡胶

希望将泰国当地工厂的生产线停产风险降至最低——我司通过在泰国据点建立成型用树脂与橡胶的当地库存,大幅降低了因海外转移带来的供应链风险。目前已面向Tier1至Tier3的汽车零部件制造商,作为BCP(业务连续性计划)视角的标准机制进行推广。 泰国汽车零部件生产现场显现的“停产风险” 希望在海外(泰国)实现稳定供应。因海外转移和当地生产带来的供应链因素,导致生产停产风险日益显著。通过现场调研得知,原材料供应中断是最大的风险。●具体显现的场景:现有产品改良+海外当地采购阶段。●主要影响:进口交期延长、生产线停产风险、兼顾维持功能/性能与交期的要求。 为什么停产风险依然存在:进口交期与海外转移条件的变化 采购及供应链因素(交期延长、按单生产产品等),以及伴随海外转移带来的条件变化。●特定依据:现场调研、进口交期实际记录。 至今为止尝试过的对策及其局限性 采用准时制(JIT)模式进口存在海运延误等问题。而提出当地替代材料建议时,又无法达到要求的物理性能。基于这些局限性,我们采取了以下更具根本性的应对措施。 解决途径:泰国当地库存 × 国内外明确分工 × BCP缓冲库存 通过与海外据点联动,构建当地库存机制。 STEP. 01 当地库存 在泰国据点保管所需数量 STEP. 02 国内外明确分工 日本境内确保材料的稳定供应。泰国据点负责当地交付与信息收集。 富士科美交易的供应体制:总公司 × 泰国据点 本解决方案通过多个据点的明确分工得以实现。・总公司/日本国内营业:确保材料的稳定供应。・泰国据点:当地库存管理、当地清关、当地交付、信息收集。・供应体制:当地保管→向生产线稳定供应。 导入成果 提升交期与供应稳定性,确保海外拓展顺畅进行。大幅减轻生产线停产风险。●KPI备选:停产风险事件零发生 / 缩短交付交期 / 库存周转最优化。●导入周期:分阶段逐步推进,直至库存机制正式建立。 预期的波及效果与横向展开 本解决方案的导入效果不仅局限于解决主要课题。亦可作为您在内部提案或向管理层提案时的参考材料。・成型树脂以外的辅助材料(粘合剂、脱模剂、清洗剂等)的当地库存提案・将该机制从泰国延伸拓展至越南、印度尼西亚、印度・在客户总公司采购部门以“全球库存战略”为主题进行提案 与同行业其他公司的差异:为何选择富士科美交易 未设立当地法人的竞争对手无法实施清关及管理当地库存。富士科美通过在泰国法人配备日籍营业人员并建立当地库存,兼顾了总公司品质与当地响应速度。 产品信息与规格概要 拥有采用业绩的产品主要规格,可根据用途和要求条件在多个级别中进行选择。代表性规格如下(详细规格请咨询)。 项目规格主用途汽车零部件用成型树脂与橡胶库存据点泰国据点(当地保管、清关、交付)BCP缓冲库存确保相当于多次船便的缓冲库存目标客户Tier1~Tier3汽车零部件制造商拓展据点可横向展开至越南、印度尼西亚、印度等供应形式当地交付 活用方法与运用示例 在实际运用中,通常采用以下几种模式。・评估阶段:需求调研 → 样品评估 → 确定规格・量产前准备:跨据点分工、规格统一、现场启动・量产阶段:通过我司的供应体制确保短交期与稳定供应・横向展开:支持向其他据点或其他项目进行横向推广 FAQ(常见问题) 库存量是如何决定的? 我们将综合考虑预计生产量、海运交期以及需求波动,与您共同设计合理的缓冲库存量。 可以应对成型树脂以外的辅助材料吗? 粘合剂、脱模剂、清洗剂等所有辅助材料均可纳入当地库存机制。 可以向东盟其他国家或印度等拓展吗? 完全可以。该机制同样可向越南、印度尼西亚、印度等国延伸展开。 能由总公司采购主导来导入该机制吗? 可以。我们能配合客户总公司的采购部门,共同设计“全球库存战略”。 关于当地清关及法规政策的应对如何处理? 我们的泰国当地法人可全权负责清关及各项合规政策的对接事宜。 相关用途与不同课题的提案 ■ 产品搬运时保护膜的越南当地采购|通过粘带与分切加工直接交付至生产线■ 工厂用FRP格栅的BCP合规采购|通过开发海外供应商与质量复制实现量产化

BCP x 安定供給

コストダウン

タイ拠点

成形用樹脂・ゴム

現地在庫サービス

低污染型离型膜(无残胶)的共同开发|通过胶粘剂与固化剂的优化配比兼顾功能与品质

因与胶粘剂的适配性差而在剥离后产生残胶的离型膜——这一物性极限,我司通过胶粘剂与固化剂的配方优化以及与合作制造商的紧密协作实现了突破。通过反复试作与评估的共同开发模式,同时实现了功能、性能的提升与质量的稳定。 新产品胶带开发中所面临的“低污染要求”壁垒 希望面向新产品胶带开发出无残胶的离型膜,因现有产品无法满足低污染要求。与胶粘剂的适配性差,剥离后会产生微量残胶。●显现场景:新产品开发阶段。●主要影响:粘贴不良、剥离不良、面临被更换为同行竞争对手产品的压力。 为什么无法实现残胶归零:胶粘剂与离型层的界面适配不良 现有离型膜材料的物性极限。胶粘剂与离型层界面之间的适配不良。●特定依据:产品研究与试作评估。 至今为止尝试过的对策及其局限性 更换现有离型膜的种类(仅有局部改善),或仅调整剥离力(污染问题仍未解决)。基于上述局限性,我们采用了以下方法作为更根本的解决方案。 解决对策:胶粘剂与固化剂的配方优化 × 共同开发模式 通过提案新材料 + 更换现有级别,与客户共同实施胶粘剂与固化剂的配方优化。 STEP. 01 材料提案 针对低污染需求提示多种离型层及胶粘剂候选方案 STEP. 02 配方优化 通过调整固化剂比例减少剥离后的污染 STEP. 03 反复试作与评估 与合作制造商在现场进行反复评估 富士克美交易的供应体制:总部 × 合作制造商 × 客户(胶粘剂评估) 本解决方案通过多个据点的分工协作得以实现。・总部/国内营业:项目窗口(联络人)・合作制造商:离型层、胶粘剂、固化剂的供应及技术见解・客户(胶带制造商):胶粘剂侧的评估●供应体制:共同开发模式,支持开发阶段的小批量供应。 导入成果 实现了功能与性能的提升、质量的稳定以及不良率的降低。●KPI 候选指标:污染测试合格率的提升/客户侧良品率(良率)的改善。●导入周期(Lead Time):经过反复试作与评估的中长期开发项目。 预期的波及效应与横向展开 本解决方案的导入效果不仅限于解决主要课题。同时,亦可作为您进行公司内部提案及管理层提案的绝佳材料。・将离型层 × 胶粘层 × 固化剂的“组合提案”实现商品化・发挥在胶粘剂制造商与薄膜制造商之间的桥梁作用,提升存在感 与同行竞争对手的差异:为什么选择富士克美交易 胶粘剂制造商单打独斗很难深入涉足离型层侧。而富士克美作为能够横跨处理“离型 × 胶粘 × 固化剂”的商社,能够承担起协同作业核心枢纽的角色。 产品信息与规格概要 已获采用的产品的核心规格可根据您的用途与要求条件,从多种级别(Grade)中进行选择。代表性规格如下(详细规格敬请咨询)。 项目规格主要用途胶带及粘性薄膜用离型膜设计核心离型层与胶粘剂的界面适配性/固化剂比例对应形式共同开发模式(反复试作与评估)供应支持开发阶段的小批量供应相关领域电子与光学领域的低污染要求胶带评估项目污染测试/剥离力 活用方法与应用案例 实际运营中,多采用以下几种模式。・评估阶段:需求确认 → 样品评估 → 规格确定・量产前准备:跨据点分工协作・量产阶段:通过本公司的供应体制确保稳定供应・横向展开:支持横向复制推广至其他据点及其他项目 FAQ(常见问题) 共同开发将以怎样的体制推进? 本公司将作为统一窗口,负责对接处理离型层、胶粘剂、固化剂的合作制造商与客户侧的评估团队。 试作周期通常需要多长时间? 视具体项目而定,但由于需要反复进行配方优化与评估,往往会倾向于成为中长期项目。 可以签署保密协议(NDA)吗? 当然可以。我们支持在开发初期阶段签署保密协议(NDA)。 按相关用途与特定课题分类的解决方案提案 ■FPC离型膜的小批量与分条加工|利用库存品快速供货评估样品■氟素薄膜(FEP/PFA)的稳定供应与高品质化|通过自设分条工艺快速提供多种样品

共同開発

品質向上 x 歩留まり改善

塗料用樹脂・接着剤

離型フィルム

高機能材料 x 新規開発

电气 / 电子材料

咨询表

"如果您对我们的产品和服务有任何意见、问题或查询,请使用以下表格。
如果您有急事,请通过电话与我们联系。"

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