プラント資材メーカー向けに、規制・安全基準変更に対応したFRPグレーチングを当社が海外サプライヤー開拓で安定調達化。試作・評価を繰り返し、品質を再現してBCP・コストを両立した事例。 工廠用 FRP 格柵的 BCP(業務連續性計畫)合規採購|透過開拓海外供應商與再現品質實現量產化 | フジケミ・トレーディング株式会社

2026.06.03

工廠用 FRP 格柵的 BCP(業務連續性計畫)合規採購|透過開拓海外供應商與再現品質實現量產化

在工廠用 FRP 格柵的採購面臨 BCP(業務連續性計畫)合規課題的背景下,我們透過全新開拓海外製造商,並結合利用 上海據點 進行品質確認,成功構建了穩定的採購渠道,同時實現了成本、交期與品質的全面改善。

工廠資材面臨的「BCP × 法規變更 × 在地化採購」多重同步需求

在採購工廠用 FRP 格柵時需要滿足 BCP(業務連續性計畫)合規要求,且同時疊加了海外在地化採購的需求。
●顯現場景:向海外市場拓展的時期。

為什麼國內單一供應商存在局限:配方限制與海外轉移條件的變化

配方設計(配比)的限制以及伴隨海外轉移而來的條件變化。
●明確依據:與候選供應商的物性對比。
●主要影響:供應中斷風險,以及對品質、成本、交期的多重同步要求。

至今為止嘗試過的對策及其局限性

繼續沿用國內單一供應商(存在 BCP 風險),或單獨試用海外產品(品質再現度不足)。
基於上述局限性,我們採取了以下更具根本性的解決之道。

解決方案:全新開拓海外供應商 × 重新評估加工條件 × 聯手上海據點協同

透過全新開拓海外製造商、重新評估加工條件以及與 當地據點協同,成功實現了品質再現與穩定供應。

STEP. 01

供應商調查

對比多個候選方案並選定最適合的產品

STEP. 02

重新評估加工條件

重新設計配方與成型條件

STEP. 03

海外據點協同

透過 上海據點 確認在地化採購渠道

富士克美交易的供應服務體制:總部 × 上海據點 × 合作製造商

本解決方案透過多個據點的明確分工得以實現。
・總部/國內營業:專案推進
・上海據點(中國):當地供應商調查與物性確認
・合作製造商:FRP樹脂及成型品供應
●供應體制:試作、評估、量產的分階段運行。

導入成果與效益

功能與性能提升、成本降低、交期與供應穩定性提高的「三贏」成果。
●候選 KPI:停滯風險降低/成本削減/品質再現率。
●導入週期:透過反覆試作與評估,分階段推進至量產階段。

預期的波及效應與橫向拓展

本解決方案的導入效果不僅局限於解決核心問題,亦可作為向公司內部及管理層進行戰略提案的有力素材。
・橫向拓展至化工、食品、水處理等各類工廠專案
・延伸應用至其他 FRP 製品(儲罐、板材、防腐材料等)
・作為 BCP(業務連續性計畫)合規對策,成為向客戶高管層匯報提議的絕佳切入點

與同行業其他公司的差異:為什麼選擇富士克美交易

一般的 FRP 單一貿易商或國內專營企業,很難從 BCP(業務連續性計畫)的角度來實現海外多渠道採購。而富士克美充分利用中國據點,在確保品質完美再現的同時,實現了供應渠道的多樣化。

產品資訊與規格概要

已有採用業績的產品主要規格,可根據具體用途和要求條件從多個級別中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格敬請垂詢)。

項目規格
主要用途工廠用 FRP 格柵(耐腐蝕走道、地板材料)
原材母卷/基材FRP 樹脂及成型品(以海外製造商產品為主)
協作據點透過 上海據點 進行當地供應商調查與物性確認
品質再現透過反覆試作與評估以確保品質
應用領域化工、食品、水處理工廠等
相關領域FRP 儲罐、面板、防腐材料

活用方法與運作實例

在實際運作中,以下模式最為常用。
・評估階段:需求調研 → 樣品評估 → 確定規格
・量產前準備:跨據點分工、統一規格並推進當地啟動
・量產階段:透過我們的供應體制確保短交期與穩定供應
・橫向拓展:支持向其他據點及其他專案的橫向延伸應用

常見問題(FAQ)

能否保證與國內(日本)產品同等的品質?

我們透過反覆進行試作與評估,在確認品質完全符合法規及物性要求的前提下,才會推進至量產階段。

也可以詢價/委託 FRP 以外的相關產品(儲罐、板材等)嗎?

是的,我們同樣承接 FRP 儲罐、板材、防腐材料等相關產品的諮詢與業務委託。

也可以開拓中國以外的其他海外供應商嗎?

根據您的具體需求,我們也可以對其他國家的候選供應商進行對比評估。

按相關用途與課題分類的解決方案提案

■透過汽車零部件的泰國當地庫存降低生產線停滯風險|基於 BCP 機制供應成型樹脂與橡膠
■電力電纜用 PET 薄膜海外採購+日本國內分切|在保持同等品質的同時降低成本
■電纜降噪用鐵氧體磁芯的 BCP 多渠道採購|同等品質 × 穩定供應 × 降低成本

有關產品與服務的相關諮詢,歡迎透過此處隨時與我們聯繫。

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この用途・課題別の提案を書いた人

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株式会社富士克美交易 大阪支店

我們是一家面向各類工廠的專業材料製造商(耐腐蝕走道及地板材料),依托在日本和中國(總部與上海)的運營據點,提供 FRP 格柵及耐腐蝕地板材料。

同類用途與課題的相關方案

CASE

透過面向汽車零部件 啟動 泰國當地庫存以降低停產風險|透過BCP機制供應成型樹脂與橡膠

希望將泰國當地工廠的生產線停產風險降至最低——我司透過在泰國據點建立成型用樹脂與橡膠的當地庫存,大幅降低了因海外轉移帶來的供應鏈風險。目前已面向Tier1至Tier3的汽車零部件製造商,作為BCP(業務連續性計劃)視角的標準機制進行推廣。 泰國汽車零部件生產現場顯現的「停產風險」 希望在海外(泰國)實現穩定供應。因海外轉移和當地生產帶來的供應鏈因素,導致生產停產風險日益顯著。透過現場調研得知,原材料供應中斷是最大的風險。●具體顯現的場景:現有產品改良+海外當地採購階段。●主要影響:進口交期延長、生產線停產風險、兼顧維持功能/性能與交期的要求。 為什麼停產風險依然存在:進口交期與海外轉移條件的變化 採購及供應鏈因素(交期延長、按單生產產品等),以及伴隨海外轉移帶來的條件變化。●特定依據:現場調研、進口交期實際記錄。 至今為止嘗試過的對策及其局限性 採用準時制(JIT)模式進口存在海運延誤等問題。而提出當地替代材料建議時,又無法達到要求的物理性能。基於這些局限性,我們採取了以下更具根本性的應對措施。 解決途徑:泰國當地庫存 × 國內外明確分工 × BCP緩衝庫存 透過與海外據點連動,構建當地庫存機制。 STEP. 01 當地庫存 在泰國據點保管所需數量 STEP. 02 國內外明確分工 日本境內確保材料的穩定供應。泰國據點負責當地交付與資訊收集。 富士科美交易的供應體制:總公司 × 泰國據點 本解決方案透過多個據點的明確分工得以實現。・總公司/日本國內營業:確保材料的穩定供應。・泰國據點:當地庫存管理、當地清關、當地交付、資訊收集。・供應體制:當地保管→向生產線穩定供應。 導入成果 提升交期與供應穩定性,確保海外拓展順暢進行。大幅減輕生產線停產風險。●KPI備選:停產風險事件零發生 / 縮短交付交期 / 庫存周轉最優化。●導入週期:分階段逐步推進,直至庫存機制正式建立。 預期的波及效果與橫向展開 本解決方案的導入效果不僅局限於解決主要課題。亦可作為您在內部提案或向管理層提案時的參考材料。・成型樹脂以外的輔助材料(粘合劑、脫模劑、清洗劑等)的當地庫存提案・將該機制從泰國延伸拓展至越南、印度尼西亞、印度・在客戶總公司採購部門以「全球庫存戰略」為主題進行提案 與同行業其他公司的差異:為何選擇富士科美交易 未設立當地法人的競爭對手無法實施清關及管理當地庫存。富士科美透過在泰國法人配備日籍營業人員並建立當地庫存,兼顧了總公司品質與當地響應速度。 產品資訊與規格概要 擁有採用實績的產品主要規格,可根據用途和要求條件在多個級別中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格請諮詢)。 項目規格主用途汽車零部件用成型樹脂與橡膠庫存據點泰國據點(當地保管、清關、交付)BCP緩衝庫存確保相當於多次船便的緩衝庫存目標客戶Tier1~Tier3汽車零部件製造商拓展據點可橫向展開至越南、印度尼西亞、印度等供應形式當地交付 活用方法與運用示例 在實際運用中,通常採用以下幾種模式。・評估階段:需求調研 → 樣品評估 → 確定規格・量產前準備:跨據點分工、規格統一、現場啟動・量產階段:透過我司的供應體制確保短交期與穩定供應・橫向展開:支援向其他據點或其他項目進行橫向推廣 FAQ(常見問題) 庫存量是如何決定的? 我們將綜合考慮預計生產量、海運交期以及需求波動,與您共同設計合理的緩衝庫存量。 可以應對成型樹脂以外的輔助材料嗎? 粘合劑、脫模劑、清洗劑等所有輔助材料均可納入當地庫存機制。 可以向東盟其他國家或印度等拓展嗎? 完全可以。該機制同樣可向越南、印度尼西亞、印度等國延伸展開。 能由總公司採購主導來導入該機制嗎? 可以。我們能配合客戶總公司的採購部門,共同設計「全球庫存戰略」。 關於當地清關及法規政策的應對如何處理? 我們的泰國當地法人可全權負責清關及各項合規政策的對接事宜。 相關用途與不同課題的提案 ■ 產品搬運時保護膜的越南當地採購|透過粘帶與分切加工直接交付至生產線■ 工廠用FRP格柵的BCP合規採購|透過開發海外供應商與品質複製實現量產化

BCP x 安定供給

コストダウン

タイ拠点

成形用樹脂・ゴム

現地在庫サービス

重點開拓高頻相容FPC(LCP等低介電材料)|利用海外據點的在地聽取型提案

隨著5G和次世代通信設備的普及,高頻FPC領域對材料物性的要求日益提高。我們公司整合製造商的新產品和開發品資訊,透過海外據點在在地工廠進行深度需求調研,提供「重點開發型」的匹配解決方案。 高頻相容FPC市場中頻發的「要求物性與供應不匹配」問題 在電子零部件和電子設備行業中,市場需求每天都在更新,對高頻相容FPC(如LCP等)的要求也不斷提高,這導致專案常常因要求物性與實際供應不符而陷入停滯。透過與客戶採購部門的交流證實,必須收集在地據點最真實的聲音。● 顯現的場景:新產品開發及現有產品改良階段。主要面向行動及消費級設備。● 主要影響:供應不穩定、交期延長、設計鎖定後的採購滯後、落後於競爭對手。 為什麼會出現不匹配:供應穩定性差、交期延長以及要求物性的高度化 海外供應商的供應穩定性不足以及交期長期化。同時,客戶要求的物性非常高度化,導致其很難與製造商的開發品進行精準匹配。● 定義原因的依據:與客戶採購部門的會議探討、海外據點的在地調研。 迄今為止嘗試過的對策及其局限性 採用通用型FPC材料導致性能不足,或者僅透過單一製造商引薦而無法滿足技術要求。立足於這些局限性,我們採取了以下更具根本性的應對措施。 解決對策:製造商新產品介紹 × 在地調研 × 需求匹配 將製造商的新產品和開發品引薦給現有客戶,並透過富士科美網絡挖掘海外據點潛在需求的匹配型營銷。 STEP. 01 製造商開發品引薦 在日本總部整合技術資訊 STEP. 02 與海外據點共享資訊 透過泰國、越南據點確認在地工廠的需求 STEP. 03 在地調研聽取 吸取海外在地工廠的真實回饋,並落實到要求的規格中 富士科美貿易的供應體制:總部 × 泰國·越南據點 × 製造商 本解決方案透過多個據點的明確分工來實現:・總部·國內營業:收集並推廣製造商的新產品・泰國、越南據點:進行在地客戶工廠的調研與需求確認・製造商:供應開發品並提供技術數據供應體制:基於引薦模式,在要求規格確定後提供樣品供應 → 評估 → 量產。 導入成果 成功實現製造商開發品與市場需求的精準匹配。與客戶共同實現了高頻領域的重大功能與性能提升。● KPI備選:創造新採用專案 / 提高要求規格匹配率 / 增加通過海外據點獲得的詢盤。● 導入週期:從在地調研、匹配到評估持續推進中(生命週期較長)。 預期的波及效果與橫向展開 本解決方案的導入效果不僅局限於解決主要課題。亦可作為您在內部提案或向管理層提案時的參考材料。・橫向展開至5G、車載通信、衛星通信、可穿戴設備等高頻領域・延伸發展到LCP以外的低介電材料(改性PI、低介電半固化片)・透過打通客戶海外工廠的總部決策者,發展成為全球性的採用專案・在SEO方面,透過「高頻 FPC」、「LCP 薄膜」等詞條的流入,增加技術工程師的諮詢量 與同行業其他公司的差異:為何選擇富士科美貿易 國內的大多數專業貿易公司僅局限於日本總部的提案。富士科美的獨特性在於能夠將「日本製造商的新產品 × 海外在地工廠的需求」進行雙向互通架橋。 產品資訊與規格概要 擁有採用實績 Product 的主要規格,可根據用途和要求條件在多個級別中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格請諮詢)。 項目規格主要用途面向5G、次世代通信、車載通信、可穿戴設備的高頻FPC低介電材料LCP等低介電薄膜(根據要求的物性進行選型)提案形式製造商新產品·開發品的引薦 + 需求匹配在地連動透過泰國、越南據點進行在地工廠調研與需求確認供應樣品供應 → 評估 → 量產的階段性運作相關領域5G / 車載通信 / 衛星通信 / 可穿戴設備 活用方法與運用範例 在實際運用中,通常採用以下幾種模式:・評估階段:需求調研 → 樣品評估 → 確定規格・量產前準備:跨據點分工、規格統一、在地啟動・量產階段:通過我司的供應體制確保短交期與穩定供應・橫向展開:支持向其他據點或其他專案進行橫向推廣 FAQ(常見問題) 是否可以提案LCP以外的低介電材料? 可以,我們可根據您的具體用途,提供改性PI、低介電半固化片等材料的提案。 海外在地工廠的需求確認如何進行? 我們海外據點的人員會親自拜訪在地工廠,吸取設計和採購部門最真實的回饋並提供給您。 是否可以提供樣品? 可以。請告知我們您要求的物性及評估條件。 能否應對5G以外的高頻領域(車載、衛星等)? 可以,我們全面應對高頻領域的所有需求,包括車載通信、衛星通信、可穿戴設備等。 該方案是否能用於吸引新客戶的銷售線索? 可以與行業最新動向的技术專欄相結合,設計從「吸引潛在客戶 → 個別調研聽取」的營銷漏斗。 相關用途與不同課題的提案 ■ 透過異方性導電膜(ACF)×泰國當地分切加工實現電子設備的空間節省|將連接、絕緣、粘接整合於單片薄膜■ FPC離型膜的小批量·分切加工|從庫存品中提供短交期的評估樣品■ 氟塑料薄膜(FEP/PFA)的穩定供應與高質化|通過自主分切提供短交期的多種樣品

BCP x 安定供給

LCP低誘電フィルム

タイ拠点

ベトナム拠点

高周波対応FPC関連材料

高機能材料 x 新規開発

電纜降噪用鐵氧體磁芯的BCP多源化採購|兼顧同等品質、穩定供應與降低成本

依賴單一供應商導致的品質參差不齊與供應不穩定——我司透過對電纜降噪用鐵氧體磁芯進行多源化採購,在確保同等品質的同時,實現了穩定供應與降低成本。這是在電動汽車(EV)轉型和5G普及帶動需求增長的領域中的標準解決方案。本方案專為電線原廠、空調原廠、車載設備原廠等在EMC及雜訊對策零部件的穩定採購方面面臨課題的企業而設計。 電纜雜訊對策中凸顯的「不良・與客訴 × BCP」雙重課題 在電纜降噪用鐵氧體磁芯的採購中,客戶同時提出了因應不良/客訴以及落實BCP(多源化採購)的要求。依賴單一供應商的模式,在品質參差不齊和潛在風險兩方面均已達到極限。● 凸顯的場景:不良與客訴的處理階段。● 主要影響:客訴頻發、生產線停工,以及被要求兼顧品質穩定與價格競爭力。 為什麼依賴單一供應商十分危險:品質參差不齊與交期延長 採購與供應鏈因素(供應不穩定、交期拉長)。依賴單一供應商。● 確鑿依據:現有材料的物性對比、不良樣品驗證。 至今為止嘗試過的對策及其局限性 要求單一供應商進行品質改善(已達極限)、倉促尋找替代供應商(流於不穩定)。基於上述局限性,我們採用了以下方法作為更具根本性的解決對策。 解決方案:開拓全新海外廠商 × 3個據點並行供應 × 反覆進行試作評價 透過開拓全新的海外廠商產品並結合3個據點的協同連動,在兼顧同等品質與穩定供應的同時,實現了成本降低。 STEP. 01 开拓海外供应商 發掘出物性同等的鐵氧體磁芯 STEP. 02 據點協同 在中國、泰國和越南進行並行供應 STEP. 03 反覆試作與評價 同等品質確認 富士化學貿易 的供應體製:總公司 × 上海 × 泰國 × 越南 本解決方案透過多個據點的明確分工得以實現。・總公司與國內營業:客戶窗口、品質管理・上海/泰國/越南:供應商對接、在地通關、庫存管理● 供應體製:多源化供應/據點間調配融通/在地交付。 導入成果 消除交期糾紛、穩定品質,並成功實現成本降低。● KPI候選指標:客訴件數減少/交期延誤歸零/成本削減。● 導入週期:反覆進行試作與評價,最終順利切換至量產。 預期的波及效應與橫向拓展 本解決方案的導入效果不僅局限於解決主要課題。您還可以將其作為內部提案或面向管理階層報告的有力材料加以活用。・拓展至所有EMC對策零部件(共模扼流圈、屏蔽膠帶、襯墊)・實現從白色家電到車載EMC對策的跨行業延伸・完美契合電動汽車(EV)轉型帶來的雜訊對策需求的急劇增長・以「擺脫單一供應商依賴」為主題,形成BCP結構化內容 与同业他司的差异:为何选择富士化学贸易 國內的單一貿易商往往在海外多源化採購方面進展遲緩。而富士化學能夠依託中國、泰國、越南3個據點進行並行採購,在確保同等品質的同時降低成本。 產品資訊・與規格概要 已有採用業績的產品主要規格,可根據您的用途與需求條件,在多個級別 中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格敬請垂詢)。 項目規格主要用途電纜降噪用鐵氧體磁芯/EMC對策零部件目標行業電線/空調/各類設備(白色家電、車載等)供應形態多源化供應(多家廠商、多個據點)據點在中國(上海)/泰國/越南據點進行並行供應相關領域共模扼流圈/屏蔽膠帶/襯墊等拓展場景電動汽車(EV)轉型/5G普及/車載EMC對策 活用方法・與運用案例 在實際運用中,通常會採用以下幾種模式。・評價階段:需求聽取 → 樣品評價 → 規格確定・量產前準備:跨據點明確分工、統一規格並進行在地啟動・量產階段:依託我們的供應體製,確保短交期與穩定供應・橫向拓展:協助向其他據點或其他專案進行橫向推廣 FAQ(常見問題) 多源化採購的品質如何保障? 我們透過反覆對各廠商產品進行物性對比與試作評價,在確保同等品質的前提下推進並行供應。 是否可以對所有EMC對策零部件進行提案? 是的,我們可以針對共模扼流圈、屏蔽膠帶、襯墊等所有EMC對策零部件進行全面提案。 是否可以拓展至電動汽車(EV)及車載領域? 是的,我們能夠因應伴隨電動汽車(EV)轉型而增長的雜訊對策需求。在車載EMC對策領域我們也擁有豐富的實績 是否可以與國內現有的供應商並用? 可以。透過國內產品+海外產品並用的合作方案,還可以將其作為價格談判的有力籌碼。 成本降低的幅度大概是多少? 雖然這取決於具體專案,但多數案例表明,透過多源化採購強化談判能力,可以有效實現成本削減。 按相關用途及・課題分類的提案 ■ 電力電纜用PET薄膜的海外採購+國內分條加工|在確保同等品質的同時降低成本■ 工廠用FRP格柵的BCP(業務連續性計畫)因應採購|透過海外供應商開拓與品質再現實現量產化■ 耐熱工藝用薄膜採用中國製PI膠帶|透過「剛好滿足規格」實現成本最佳化

BCP x 安定供給

コストダウン

タイ拠点

ノイズ対策部材

フェライトコア

ベトナム拠点

上海拠点

品質向上 x 歩留まり改善

高機能材料

電氣 / 電子材料

諮詢表

"如果您對我們的產品和服務有任何意見、問題或查詢,請使用以下表格。
如果您有急事,請透過電話與我們聯繫。"

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