プラント資材メーカー向けに、規制・安全基準変更に対応したFRPグレーチングを当社が海外サプライヤー開拓で安定調達化。試作・評価を繰り返し、品質を再現してBCP・コストを両立した事例。 工廠用 FRP 格柵的 BCP(業務連續性計畫)合規採購|透過開拓海外供應商與再現品質實現量產化 | フジケミ・トレーディング株式会社

2026.06.03

工廠用 FRP 格柵的 BCP(業務連續性計畫)合規採購|透過開拓海外供應商與再現品質實現量產化

在工廠用 FRP 格柵的採購面臨 BCP(業務連續性計畫)合規課題的背景下,我們透過全新開拓海外製造商,並結合利用 上海據點 進行品質確認,成功構建了穩定的採購渠道,同時實現了成本、交期與品質的全面改善。

工廠資材面臨的「BCP × 法規變更 × 在地化採購」多重同步需求

在採購工廠用 FRP 格柵時需要滿足 BCP(業務連續性計畫)合規要求,且同時疊加了海外在地化採購的需求。
●顯現場景:向海外市場拓展的時期。

為什麼國內單一供應商存在局限:配方限制與海外轉移條件的變化

配方設計(配比)的限制以及伴隨海外轉移而來的條件變化。
●明確依據:與候選供應商的物性對比。
●主要影響:供應中斷風險,以及對品質、成本、交期的多重同步要求。

至今為止嘗試過的對策及其局限性

繼續沿用國內單一供應商(存在 BCP 風險),或單獨試用海外產品(品質再現度不足)。
基於上述局限性,我們採取了以下更具根本性的解決之道。

解決方案:全新開拓海外供應商 × 重新評估加工條件 × 聯手上海據點協同

透過全新開拓海外製造商、重新評估加工條件以及與 當地據點協同,成功實現了品質再現與穩定供應。

STEP. 01

供應商調查

對比多個候選方案並選定最適合的產品

STEP. 02

重新評估加工條件

重新設計配方與成型條件

STEP. 03

海外據點協同

透過 上海據點 確認在地化採購渠道

富士克美交易的供應服務體制:總部 × 上海據點 × 合作製造商

本解決方案透過多個據點的明確分工得以實現。
・總部/國內營業:專案推進
・上海據點(中國):當地供應商調查與物性確認
・合作製造商:FRP樹脂及成型品供應
●供應體制:試作、評估、量產的分階段運行。

導入成果與效益

功能與性能提升、成本降低、交期與供應穩定性提高的「三贏」成果。
●候選 KPI:停滯風險降低/成本削減/品質再現率。
●導入週期:透過反覆試作與評估,分階段推進至量產階段。

預期的波及效應與橫向拓展

本解決方案的導入效果不僅局限於解決核心問題,亦可作為向公司內部及管理層進行戰略提案的有力素材。
・橫向拓展至化工、食品、水處理等各類工廠專案
・延伸應用至其他 FRP 製品(儲罐、板材、防腐材料等)
・作為 BCP(業務連續性計畫)合規對策,成為向客戶高管層匯報提議的絕佳切入點

與同行業其他公司的差異:為什麼選擇富士克美交易

一般的 FRP 單一貿易商或國內專營企業,很難從 BCP(業務連續性計畫)的角度來實現海外多渠道採購。而富士克美充分利用中國據點,在確保品質完美再現的同時,實現了供應渠道的多樣化。

產品資訊與規格概要

已有採用業績的產品主要規格,可根據具體用途和要求條件從多個級別中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格敬請垂詢)。

項目規格
主要用途工廠用 FRP 格柵(耐腐蝕走道、地板材料)
原材母卷/基材FRP 樹脂及成型品(以海外製造商產品為主)
協作據點透過 上海據點 進行當地供應商調查與物性確認
品質再現透過反覆試作與評估以確保品質
應用領域化工、食品、水處理工廠等
相關領域FRP 儲罐、面板、防腐材料

活用方法與運作實例

在實際運作中,以下模式最為常用。
・評估階段:需求調研 → 樣品評估 → 確定規格
・量產前準備:跨據點分工、統一規格並推進當地啟動
・量產階段:透過我們的供應體制確保短交期與穩定供應
・橫向拓展:支持向其他據點及其他專案的橫向延伸應用

常見問題(FAQ)

能否保證與國內(日本)產品同等的品質?

我們透過反覆進行試作與評估,在確認品質完全符合法規及物性要求的前提下,才會推進至量產階段。

也可以詢價/委託 FRP 以外的相關產品(儲罐、板材等)嗎?

是的,我們同樣承接 FRP 儲罐、板材、防腐材料等相關產品的諮詢與業務委託。

也可以開拓中國以外的其他海外供應商嗎?

根據您的具體需求,我們也可以對其他國家的候選供應商進行對比評估。

按相關用途與課題分類的解決方案提案

■透過汽車零部件的泰國當地庫存降低生產線停滯風險|基於 BCP 機制供應成型樹脂與橡膠
■電力電纜用 PET 薄膜海外採購+日本國內分切|在保持同等品質的同時降低成本
■電纜降噪用鐵氧體磁芯的 BCP 多渠道採購|同等品質 × 穩定供應 × 降低成本

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この用途・課題別の提案を書いた人

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株式会社富士克美交易 大阪支店

我們是一家面向各類工廠的專業材料製造商(耐腐蝕走道及地板材料),依托在日本和中國(總部與上海)的運營據點,提供 FRP 格柵及耐腐蝕地板材料。

同類用途與課題的相關方案

CASE

透過面向汽車零部件 啟動 泰國當地庫存以降低停產風險|透過BCP機制供應成型樹脂與橡膠

希望將泰國當地工廠的生產線停產風險降至最低——我司透過在泰國據點建立成型用樹脂與橡膠的當地庫存,大幅降低了因海外轉移帶來的供應鏈風險。目前已面向Tier1至Tier3的汽車零部件製造商,作為BCP(業務連續性計劃)視角的標準機制進行推廣。 泰國汽車零部件生產現場顯現的「停產風險」 希望在海外(泰國)實現穩定供應。因海外轉移和當地生產帶來的供應鏈因素,導致生產停產風險日益顯著。透過現場調研得知,原材料供應中斷是最大的風險。●具體顯現的場景:現有產品改良+海外當地採購階段。●主要影響:進口交期延長、生產線停產風險、兼顧維持功能/性能與交期的要求。 為什麼停產風險依然存在:進口交期與海外轉移條件的變化 採購及供應鏈因素(交期延長、按單生產產品等),以及伴隨海外轉移帶來的條件變化。●特定依據:現場調研、進口交期實際記錄。 至今為止嘗試過的對策及其局限性 採用準時制(JIT)模式進口存在海運延誤等問題。而提出當地替代材料建議時,又無法達到要求的物理性能。基於這些局限性,我們採取了以下更具根本性的應對措施。 解決途徑:泰國當地庫存 × 國內外明確分工 × BCP緩衝庫存 透過與海外據點連動,構建當地庫存機制。 STEP. 01 當地庫存 在泰國據點保管所需數量 STEP. 02 國內外明確分工 日本境內確保材料的穩定供應。泰國據點負責當地交付與資訊收集。 富士科美交易的供應體制:總公司 × 泰國據點 本解決方案透過多個據點的明確分工得以實現。・總公司/日本國內營業:確保材料的穩定供應。・泰國據點:當地庫存管理、當地清關、當地交付、資訊收集。・供應體制:當地保管→向生產線穩定供應。 導入成果 提升交期與供應穩定性,確保海外拓展順暢進行。大幅減輕生產線停產風險。●KPI備選:停產風險事件零發生 / 縮短交付交期 / 庫存周轉最優化。●導入週期:分階段逐步推進,直至庫存機制正式建立。 預期的波及效果與橫向展開 本解決方案的導入效果不僅局限於解決主要課題。亦可作為您在內部提案或向管理層提案時的參考材料。・成型樹脂以外的輔助材料(粘合劑、脫模劑、清洗劑等)的當地庫存提案・將該機制從泰國延伸拓展至越南、印度尼西亞、印度・在客戶總公司採購部門以「全球庫存戰略」為主題進行提案 與同行業其他公司的差異:為何選擇富士科美交易 未設立當地法人的競爭對手無法實施清關及管理當地庫存。富士科美透過在泰國法人配備日籍營業人員並建立當地庫存,兼顧了總公司品質與當地響應速度。 產品資訊與規格概要 擁有採用實績的產品主要規格,可根據用途和要求條件在多個級別中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格請諮詢)。 項目規格主用途汽車零部件用成型樹脂與橡膠庫存據點泰國據點(當地保管、清關、交付)BCP緩衝庫存確保相當於多次船便的緩衝庫存目標客戶Tier1~Tier3汽車零部件製造商拓展據點可橫向展開至越南、印度尼西亞、印度等供應形式當地交付 活用方法與運用示例 在實際運用中,通常採用以下幾種模式。・評估階段:需求調研 → 樣品評估 → 確定規格・量產前準備:跨據點分工、規格統一、現場啟動・量產階段:透過我司的供應體制確保短交期與穩定供應・橫向展開:支援向其他據點或其他項目進行橫向推廣 FAQ(常見問題) 庫存量是如何決定的? 我們將綜合考慮預計生產量、海運交期以及需求波動,與您共同設計合理的緩衝庫存量。 可以應對成型樹脂以外的輔助材料嗎? 粘合劑、脫模劑、清洗劑等所有輔助材料均可納入當地庫存機制。 可以向東盟其他國家或印度等拓展嗎? 完全可以。該機制同樣可向越南、印度尼西亞、印度等國延伸展開。 能由總公司採購主導來導入該機制嗎? 可以。我們能配合客戶總公司的採購部門,共同設計「全球庫存戰略」。 關於當地清關及法規政策的應對如何處理? 我們的泰國當地法人可全權負責清關及各項合規政策的對接事宜。 相關用途與不同課題的提案 ■ 產品搬運時保護膜的越南當地採購|透過粘帶與分切加工直接交付至生產線■ 工廠用FRP格柵的BCP合規採購|透過開發海外供應商與品質複製實現量產化

BCP x 安定供給

コストダウン

タイ拠点

成形用樹脂・ゴム

現地在庫サービス

低污染型離型膜(無殘膠)的共同開發|透過膠粘劑與固化劑的優化配比兼顧功能與品質

因與膠粘劑的適配性差而在剝離後產生殘膠的離型膜——這一物性極限,我司透過膠粘劑與固化劑的配方優化以及與合作製造商的緊密協作實現了突破。透過反覆試作與評估的共同開發模式,同時實現了功能、性能的提升與品質的穩定。 新產品膠帶開發中所面臨的「低污染要求」壁壘 希望面向新產品膠帶開發出無殘膠的離型膜,因現有產品無法滿足低污染要求。與膠粘劑的適配性差,剝離後會產生微量殘膠。●顯現場景:新產品開發階段。●主要影響:粘貼不良、剝離不良、面臨被更換為同行競爭對手產品的壓力。 為什麼無法實現殘膠歸零:膠粘劑與離型層的介面適配不良 現有離型膜材料的物性極限。膠粘劑與離型層介面之間的適配不良。●特定依據:產品研究與試作評估。 至今為止嘗試過的對策及其局限性 更換現有離型膜的種類(僅有局部改善),或僅調整剝離力(污染問題仍未解決)。基於上述局限性,我們採用了以下方法作為更根本的解決方案。 解決對策:膠粘劑與固化劑的配方優化 × 共同開發模式 透過提案新材料 + 更換現有級別,與客戶共同實施膠粘劑與固化劑的配方優化。 STEP. 01 材料提案 針對低污染需求提示多種離型層及膠粘劑候選方案 STEP. 02 配方優化 透過調整固化劑比例減少剝離後的污染 STEP. 03 反覆試作與評估 與合作製造商在現場進行反覆評估 富士克美交易的供應體製:總部 × 合作製造商 × 客戶(膠粘劑評估) 本解決方案透過多個據點的分工協作得以實現。・總部/國內營業:專案窗口(聯絡人)・合作製造商:離型層、膠粘劑、固化劑的供應及技術見解・客戶(膠帶製造商):膠粘劑側的評估●供應體製:共同開發模式,支持開發階段的小批量供應。 導入成果 實現了功能與性能的提升、品質的穩定以及不良率的降低。●KPI 候選指標:污染測試合格率的提升/客戶側良品率(良率)的改善。●導入週期(Lead Time):經過反覆試作與評估的中長期開發專案。 預期的波及效應與橫向展開 本解決方案的導入效果不僅限於解決主要課題。同時,亦可作為您進行公司內部提案及管理層提案的絕佳材料。・將離型層 × 膠粘層 × 固化劑的「組合提案」實現商品化・發揮在膠粘劑製造商與薄膜製造商之間的橋樑作用,提升存在感 與同行競爭對手的差異:為什麼選擇富士克美交易 膠粘劑製造商單打獨鬥很難深入涉足離型層側。而富士克美作為能夠橫跨處理「離型 × 膠粘 × 固化劑」的商社,能夠承擔起協同作業核心樞紐的角色。 產品資訊與規格概要 已獲採用的產品的核心規格可根據您的用途與要求條件,從多種級別(Grade)中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格敬請諮詢)。 項目規格主要用途膠帶及粘性薄膜用離型膜設計核心離型層與膠粘劑的介面適配性/固化劑比例對應形式共同開發模式(反覆試作與評估)供應支持開發階段的小批量供應相關領域電子與光學領域的低污染要求膠帶評估項目污染測試/剝離力 活用方法與應用案例 實際營運中,多採用以下幾種模式。・評估階段:需求確認 → 樣品評估 → 規格確定・量產前準備:跨據點分工協作・量產階段:透過本公司的供應體製確保穩定供應・橫向展開:支持橫向複製推廣至其他據點及其他專案 FAQ(常見問題) 共同開發將以怎樣的體製推進? 本公司將作為統一窗口,負責對接處理離型層、膠粘劑、固化劑的合作製造商與客戶側的評估團隊。 試作週期通常需要多長時間? 視具體專案而定,但由於需要反覆進行配方優化與評估,往往會傾向於成為中長期專案。 可以簽署保密協定(NDA)嗎? 當然可以。我們支持在開發初期階段簽署保密協定(NDA)。 按相關用途與特定課題分類的解決方案提案 ■FPC離型膜的小批量與分條加工|利用庫存品快速供貨評估樣品■氟素薄膜(FEP/PFA)的穩定供應與高品質化|透過自設分條工藝快速提供多種樣品

共同開発

品質向上 x 歩留まり改善

塗料用樹脂・接着剤

離型フィルム

高機能材料 x 新規開発

耐熱工藝用薄膜採用中國製聚醯亞胺膠帶|透過恰當規格實現成本最佳化

國內的高規格聚醯亞胺膠帶雖然性能優異,但在很多實際應用場景中往往屬於性能過剩。我們從中國製造商中篩選出符合特定用途且滿足「恰當規格」的級別,並利用上海據點進行嚴格的質量把關,從而成功兼顧了降低成本與維持品質。 耐熱工藝用聚醯亞胺膠帶的成本率惡化與推進「恰當規格化」的必要性 需要降低耐熱工藝中使用的聚醯亞胺膠帶的成本。然而就其實際用途而言,高規格屬於性能過剩,因此希望能選擇更合適的級別。以往雖然採用了日本國內的高規格聚醯亞胺膠帶,但針對該用途明顯屬於大材小用。●具體顯現的場景:成本改善階段。●主要影響:成本率惡化、價格競爭力下降。 為什麼高規格產品屬於性能過剩:實際用途需求與規格參數的脫節 持續採用高規格產品是導致成本上升的主因。針對實際用途而言,滿足可正常使用的級別就已經足夠。●特定依據:現有材料的物性對比、加工測試。 迄今為止嘗試過的對策及其局限性 針對日本國內高規格產品進行降價談判(已達極限)、嘗試更換其他薄膜進行替代(耐熱性能不足)。基於上述種種局限,我們採取了以下更為根本的應對方法。 解決對策:按用途定制級別設計 × 開拓全新中國製造商 × 透過上海據點進行質量把關 透過開拓全新海外供應商+與海外據點協同,成功採用了符合實際用途且具備成本優勢的聚醯亞胺膠帶。 STEP. 01 供應商開拓 對多款中國製聚醯亞胺膠帶進行評估測試 STEP. 02 降低規格提案 設定符合實際用途且必要充分的規格參數 STEP. 03 在地協同 在上海據點進行質量確認與在地採購 富士科美貿易的供應體制:總部 × 上海據點 本解決方案透過多個據點的明確分工得以實現。・ 總部、國內營業:客戶窗口、成本提案・ 上海據點:對接當地製造商、質量把關●供應體制:海外採購產品的穩定供應。 導入成果 成功實現降低成本。規格參數滿足實際使用需求,且品質保持穩定。●關鍵績效指標候選:降低成本/保持質量零投訴/實現採購渠道多元化。●導入週期:透過反覆試作與評估,順利切換至量產階段。 預期的連鎖效應與推廣應用 本解決方案的導入效果不僅限於解決主要課題。它同時也能作為向公司內部及經營層進行提案的絕佳材料,敬請活用。・將相同的「按用途定制級別設計」應用於其他工藝用薄膜(聚酯薄膜、聚萘二甲酸乙二醇酯薄膜、聚苯硫醚薄膜等)・將電線與電子零部件領域的「區分使用提案」轉化為標準化模式・透過推進「高規格向恰當規格」的切換提案,助力銷售擺脫同質化競爭(脫離大宗商品化)・將其打造成成功入選客戶內部成本削減項目的標桿案例 與同行業其他公司的區別:為什麼選擇富士科美貿易 日本國內的專業貿易商往往傾向於只提供單一的高規格提案。而富士科美則透過「按用途定制級別設計」和「中國據點質量把關」,切實協助客戶擺脫性能過剩的困境。 產品資訊與規格概要 已獲採用的成熟產品的核心規格可根據您的實際用途和要求條件,從多個級別中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格參數敬請垂詢)。 項目規格主要用途電線、空調及各種設備的耐熱工藝用薄膜素材中國製聚醯亞胺膠帶設計軸心符合實際用途需求的「滿足使用級別」分級質量把關在上海據點進行在地製造商質量確認推廣潛力可應用於聚酯薄膜、聚萘二甲酸乙二醇酯薄膜、聚苯硫醚薄膜等其他工藝用薄膜成本效益對比日本國內高規格產品實現成本削減 活用方法與運用範例 在實際運用中,常採用以下幾種模式。・評估階段:需求聽取 → 樣品評估 → 規格確定・量產前準備:跨據點明確分工、統一規格並進行在地啟動・量產階段:依托我司的供應體制,確保短交期與穩定供應・推廣應用:協助向其他據點及其他專案進行推廣 常見問題 切換為恰當規格(性能恰如其分)的風險有保障嗎? 我們會在梳理實際用途需求的基礎上,選定必要且充分的性能,因此能夠將削減過剩規格帶來的風險降至最低。 這也可以應用於其他工藝用的薄膜嗎? “按用途定制级别设计”同样可应用于聚酯薄膜、聚萘二甲酸乙二醇酯薄膜、聚苯硫醚薄膜等其他薄膜产品。 中國製產品的質量波動(質量參差不齊)問題有保障嗎? 我们会在上海据点进行质量确认并确保可追溯性的基礎上,进行产品的稳定供应。 從營運持續計畫(防範災害等導致業務中斷的預案)的角度來看,可以把其他供應商也列入候選嗎? 我們同樣接受關於與日本國內產品並用以及實現多元化採購(多方開拓供應商)的諮詢。 有按具體用途分類的選型指南嗎? 我們可為您提供按用途分類的級別選型矩陣表。 相關用途與不同課題的解決方案 ■ 電力電纜用聚酯薄膜的海外採購+日本國內分切|保持同等品質的同時實現成本削減■ 電纜噪點消除用鐵氧體磁芯的營運持續計畫多元化採購|同等品質×穩定供應×成本削減■ 工廠用玻璃鋼格柵的營運持續計畫合規採購|透過開拓海外供應商與品質再現實現量產化

BCP x 安定供給

コストダウン

上海拠点

中国製ポリイミド(PI)テープ

原価低減

耐熱工程用フィルム

高機能材料

電氣 / 電子材料

諮詢表

"如果您對我們的產品和服務有任何意見、問題或查詢,請使用以下表格。
如果您有急事,請透過電話與我們聯繫。"

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