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在工厂用 FRP 格栅的采购面临 BCP（业务连续性计划）合规课题的背景下，我们通过全新开拓海外制造商，并结合利用 上海据点 进行品质确认，成功构建了稳定的采购渠道，同时实现了成本、交期与品质的全面改善。
工厂资材面临的“BCP × 法规变更 × 本地化采购”多重同步需求
在采购工厂用 FRP 格栅时需要满足 BCP（业务连续性计划）合规要求，且同时叠加了海外本地化采购的需求。
●显现场景：向海外市场拓展的时期。
为什么国内单一供应商存在局限：配方限制与海外转移条件的变化
配方设计（配比）的限制以及伴随海外转移而来的条件变化。
●明确依据：与候选供应商的物性对比。
●主要影响：供应中断风险，以及对品质、成本、交期的多重同步要求。
至今为止尝试过的对策及其局限性
继续沿用国内单一供应商（存在 BCP 风险），或单独试用海外产品（品质再现度不足）。
基于上述局限性，我们采取了以下更具根本性的解决之道。
解决方案：全新开拓海外供应商 × 重新评估加工条件 × 联手上海据点协同
通过全新开拓海外制造商、重新评估加工条件以及与 当地据点协同，成功实现了品质再现与稳定供应。
富士克美交易的供应服务体制：总部 × 上海据点 × 合作制造商
本解决方案通过多个据点的明确分工得以实现。
・总部/国内营业：项目推进
・上海据点（中国）：当地供应商调查与物性确认
・合作制造商：FRP树脂及成型品供应
●供应体制：试作、评估、量产的分阶段运行。
导入成果与效益
功能与性能提升、成本降低、交期与供应稳定性提高的“三赢”成果。
●候选 KPI：停滞风险降低／成本削减／品质再现率。
●导入周期：通过反复试作与评估，分阶段推进至量产阶段。
预期的波及效应与横向拓展
本解决方案的导入效果不仅局限于解决核心问题，亦可作为向公司内部及管理层进行战略提案的有力素材。
・横向拓展至化工、食品、水处理等各类工厂项目
・延伸应用至其他 FRP 制品（储罐、板材、防腐材料等）
・作为 BCP（业务连续性计划）合规对策，成为向客户高管层汇报提议的绝佳切入点
与同行业其他公司的差异：为什么选择富士克美交易
一般的 FRP 单一贸易商或国内专营企业，很难从 BCP（业务连续性计划）的角度来实现海外多渠道采购（Multi-sourcing）。而富士克美充分利用中国据点，在确保品质完美再现的同时，实现了供应渠道的多样化。
产品信息与规格概要
已有采用业绩的产品主要规格，可根据具体用途和要求条件从多个级别中进行选择。代表性规格如下（详细规格敬请垂询）。
| 项目 | 规格 |
|---|---|
| 主要用途 | 工厂用 FRP 格栅（耐腐蚀走道、地板材料） |
| 原材母卷/基材 | FRP 树脂及成型品（以海外制造商产品为主） |
| 协作据点 | 通过 上海据点 进行当地供应商调查与物性确认 |
| 品质再现 | 通过反复试作与评估以确保品质 |
| 应用领域 | 化工、食品、水处理工厂等 |
| 相关领域 | FRP 储罐、面板、防腐材料 |
活用方法与运作实例
在实际运作中，以下模式最为常用。
・评估阶段：需求调研 → 样品评估 → 确定规格
・量产前准备：跨据点分工、统一规格并推进当地启动
・量产阶段：通过我们的供应体制确保短交期与稳定供应
・横向拓展：支持向其他据点及其他项目的横向延伸应用
常见问题（FAQ）
能否保证与国内（日本）产品同等的品质？
我们通过反复进行试作与评估，在确认品质完全符合法规及物性要求的前提下，才会推进至量产阶段。
也可以询价/委托 FRP 以外的相关产品（储罐、板材等）吗？
是的，我们同样承接 FRP 储罐、板材、防腐材料等相关产品的咨询与业务委托。
也可以开拓中国以外的其他海外供应商吗？
根据您的具体需求，我们也可以对其他国家的候选供应商进行对比评估。
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