面对日本国内PET薄膜价格上涨以及供应链因素带来的风险,针对追求兼顾成本改善与稳定供应的电力电缆制造商,我司将“开发海外新型PET薄膜”与“日本国内分切加工”相结合,提供一站式解决方案。通过“同等品质×降低成本×日本国内支持”的三位一体优势,为维持电缆销售价格的竞争力做出贡献。
电力电缆成本率恶化与“同等品质×降低成本”的需求
希望降低电力电缆用PET薄膜的采购成本。但品质必须维持与以往同等的水平。
日本国内产品虽稳定但价格高昂。海外产品虽具价格优势,但存在品质与物流方面的担忧。
●具体显现的场景:成本结构的持续评估阶段。由富士科美(Fuji Chemi)提出建议后成为课题。
●主要影响:成本率恶化、电缆销售价格竞争力下降。
为什么国内产品的降价谈判已达极限:价格上涨与供应链因素
日本国内PET薄膜价格上涨以及供应链因素(交期延长)。
●特定依据:海外PET备选产品的样品评估、需求数量估算。
至今为止尝试过的对策及其局限性
国内产品的降价谈判(效果有限)、探讨直接进口海外PET(清关及分切工序的负担)。
基于这些局限性,我们采取了以下更具根本性的应对措施。
解决途径:开发海外新型供应商 × 国内库存 × 分切加工
通过开发海外新型制造商的产品,并结合日本国内库存与分切加工,为客户维持与以往同等的交货条件。
富士科美交易的供应体制:总公司 × 水户加工中心 × 海外制造商
本解决方案通过多个据点的明确分工得以实现。
・总公司/国内营业:客户窗口、成本提案
・水户加工中心:接收检验、分切、库存管理
・海外据点/制造商:原卷进口
供应体制:利用国内库存进行客户指定分切,即时交付。
导入成果
海外产品也能复制同等品质。同时提供降低成本、库存管理与分切加工服务。
●KPI备选:采购成本降低 / 维持质量零投诉 / 削减客户方库存。
●导入周期:从需求确认、试作到量产切换,分阶段逐步推进。
预期的波及效果与横向展开
本解决方案的导入效果不仅局限于解决主要课题。亦可作为您在内部提案或向管理层提案时的参考材料。
・横向展开至电线及绝缘材料领域的其他PET用途(电池隔膜、胶带、复合层压)
・利用海外采购的技术诀窍,提供全球原材料采购 region 的替代方案
・可作为与国内供应商进行价格谈判的筹码
・从BCP(业务连续性计划)视角延伸至“多源化”采购提案
与同行业其他公司的差异:为何选择富士科美交易
相较于仅进行海外PET直接进口的综合商社,富士科美将“国内分切与库存应对”融为一体,能兼顾维持量产质量与短交期交付。
产品信息与规格概要
拥有采用业绩的产品主要规格,可根据用途和要求条件在多个级别中进行选择。代表性规格如下(详细规格请咨询)。
| 项目 | 规格 |
|---|---|
| 主要用途 | 电力电缆用PET薄膜(绝缘、层压用途等) |
| 原卷 | 海外制造商产品(对比并选定符合要求物理性能的候选产品) |
| 国内库存 | 在水户加工中心保持缓冲库存 |
| 加工能力 | 分切加工(客户指定宽度) |
| 交期 | 利用国内库存进行客户指定分切,即时交付 |
| 品质确认 | 经过接收检验及物性对比,确保稳定供应 |
活用方法与运用示例
在实际运用中,通常采用以下几种模式。
・评估阶段:需求调研 → 样品评估 → 确定规格
・量产前准备:跨据点分工、规格统一、现场启动
・量产阶段:通过我司的供应体制确保短交期与稳定供应
・横向展开:支持向其他据点或其他项目进行横向推广
FAQ(常见问题)
海外产品的质量也能稳定吗?
我们选定符合要求物理性能的海外制造商产品,并通过接收检验来确保质量。在现有案例中,始终维持着质量零投诉的记录。
从国内产品切换的风险如何控制?
由于是在进行事前评估和需求估算之后推进切换,因此可以将风险降至最低。
如何从BCP视角推进多源化采购?
我们将与您共同设计BCP方案,例如国内产品与海外产品并用,或多家海外供应商并行运作。
可以应对PET以外的薄膜材料吗?
我们可以根据用途提供相关建议,例如电池隔膜、胶带以及层压用薄膜等。
国内的营业窗口会发生变化吗?
由于将由国内营业部和水户加工中心进行对接,因此客户的营业窗口不会发生变化。
相关用途与不同课题的提案
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