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通信設備零部件液槽清洗中異物去除率的提升|高性能過濾器與越南當地評估的組合提案

在通信設備零部件的液槽清洗工藝中,由異物引起的缺陷會直接影響後續工序的成品率並引發客訴。我們以升級為具備高捕集精度和長壽命的高性能過濾器為核心,聯合我們在越南據點的當地試製與評估,為您提供一站式解決方案。這協助客戶在短時間內提升了品質水平,並降低了後續工序的二次清洗成本。 液槽清洗線上由異物引起的成品率惡化問題 通信設備零部件的液槽清洗工藝中殘留異物,導致缺陷在後續工序中顯現。急需提升品質水平。現有過濾器的捕集精度和耐用性未達到要求。升級過濾器已成當務之急。●顯現場景:現有生產線的改良。在越南工廠的品質會議上被提出作為要求事項。●主要影響:成品率下降、後續工序二次清洗成本增加、收到交貨客戶的客訴。 為何會有異物殘留:過濾器物性的極限與清洗液污染 現有過濾器的物性極限(捕集精度與壽命)。隨著清洗液污染的加劇,導致異物二次附著。特定依據:現場品質水準調研/不良樣品與過濾器捕集樣品的比對分析。 至今為止嘗試過的對策及其極限 提高過濾器更換頻率(成本增加但效果有限)、調整清洗液濃度(擔憂部件受損)。基於上述局限性,我們採用了以下方法作為更根本的應對舉措。 解決方案:升級為高性能過濾器 × 當地試製與評估 實施現有材料的級別變更(更換為高性能過濾器)+在當地進行試製與評估。 STEP. 01 替代品尋找 依據技術數據對比多家製造商的高性能過濾器 STEP. 02 當地評估 在越南據點快速循環推進試製與現場評估 STEP. 03 技術見解共享 日本側技術人員與當地員工協同梳理評估數據 富士科美貿易的供應體制:越南據點×總部技術×合作製造商 本解決方案通過多個據點的分工合作得以實現。・越南據點:客戶窗口、現場評估、試製品配送・總部 / 技術:過濾器級別對比、評估報告・合作製造商:高性能產品的穩定供應、物性數據提供●供應體制:支援當地交貨,用於評估的少量樣品可立即發貨。 導入成果 捕集精度的提升減少了由異物引起的缺陷。後續工序的成品率趨於穩定。●關鍵績效指標候選:不良率降低/過濾器更換成本的優化/後續工序二次清洗的減少。●導入交期:經過試製與評估後,在當地短時間內展開量產。 預期的波及效應與橫向展開 本解決方案的導入效果不僅限於解決主要課題。同時,亦可作為公司內部提案及經營層提案的素材加以活用。・橫向展開至其他清洗線(精密零部件、半導體周邊、基板)・與過濾器外殼、過濾裝置製造商開展聯合營銷・在「由異物引起的客訴」這一主題下具備高重現性,易於橫向借鑑・打造面向越南其他工廠及其他公司的參考範例 與同行業其他公司的區別:為何選擇富士科美貿易 海外過濾器貿易商普遍以單品銷售為主。富士科美則能夠提供結合了「當地評估+日系品質+通信設備見解」的綜合提案。 產品資訊與規格概要 已獲採用的產品的核心規格可根據用途和要求條件從多個級別中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格請諮詢我們)。 項目規格主要用途液槽清洗線的異物去除(面向通信設備零部件)過濾器類別根據用途提供多種級別(以高性能產品為主)捕集精度根據用途要求進行選型(微米級至亞微米級)對應工序預清洗/主清洗/精細清洗當地評估在越南據點快速循環推進試製與現場評估交貨形式支援當地交貨,用於評估的少量樣品可立即發貨 活用方法與運用示例 在實際運用中,多數採用以下幾種模式。・評估階段:需求聽取 → 樣品評估 → 規格確定・量產前準備:跨據點分工合作、統一規格並推進當地啟動・量產階段:通過我們的供應體制確保短交期與穩定供應・橫向展開:協助向其他據點及其他項目進行橫向展開 常見問題 過濾器選型應該如何推進? 我們將聽取您目前的異物發生狀況、清洗液種類及流量條件,在對比候選過濾器的規格後,推進至試製評估階段。 除越南以外的其他海外工廠也能提供對應嗎? 是的,我們在泰國與中國據點同樣可以提供相同的試製評估支援。 可以申請用於評估的樣品嗎? 可以。请告知您的要求物性、流量以及预期的异物尺寸等信息。 也可以請求與過濾裝置側的製造商進行對接合作嗎? 是的,我們同樣可以為您提供與過濾器外殼製造商及過濾裝置製造商開展聯合營銷的提案。 其他清洗工序(半導體、精密零部件)也能提供提案嗎? 该方案同样可应用于精密零部件、半导体周边及基板领域的异物对策。 相關用途與不同課題的提案 ■氟膜(聚全氟乙丙烯/可熔融聚四氟乙烯)的穩定供應與高品質化|通過自社分切以短交期提供多種樣品■低污染性離型膜(殘留膠為零)的共同開發|通過膠粘劑與固化劑的最佳配比兼顧功能與品質■在越南本土採購辦公設備的靜電對策產品|結合製造商的設計理念選型除電刷與導電纖維

ベトナム拠点

品質向上 x 歩留まり改善

評価サポート

高機能フィルター

高機能材料

耐熱工藝用薄膜採用中國製聚醯亞胺膠帶|透過恰當規格實現成本最佳化

國內的高規格聚醯亞胺膠帶雖然性能優異,但在很多實際應用場景中往往屬於性能過剩。我們從中國製造商中篩選出符合特定用途且滿足「恰當規格」的級別,並利用上海據點進行嚴格的質量把關,從而成功兼顧了降低成本與維持品質。 耐熱工藝用聚醯亞胺膠帶的成本率惡化與推進「恰當規格化」的必要性 需要降低耐熱工藝中使用的聚醯亞胺膠帶的成本。然而就其實際用途而言,高規格屬於性能過剩,因此希望能選擇更合適的級別。以往雖然採用了日本國內的高規格聚醯亞胺膠帶,但針對該用途明顯屬於大材小用。●具體顯現的場景:成本改善階段。●主要影響:成本率惡化、價格競爭力下降。 為什麼高規格產品屬於性能過剩:實際用途需求與規格參數的脫節 持續採用高規格產品是導致成本上升的主因。針對實際用途而言,滿足可正常使用的級別就已經足夠。●特定依據:現有材料的物性對比、加工測試。 迄今為止嘗試過的對策及其局限性 針對日本國內高規格產品進行降價談判(已達極限)、嘗試更換其他薄膜進行替代(耐熱性能不足)。基於上述種種局限,我們採取了以下更為根本的應對方法。 解決對策:按用途定制級別設計 × 開拓全新中國製造商 × 透過上海據點進行質量把關 透過開拓全新海外供應商+與海外據點協同,成功採用了符合實際用途且具備成本優勢的聚醯亞胺膠帶。 STEP. 01 供應商開拓 對多款中國製聚醯亞胺膠帶進行評估測試 STEP. 02 降低規格提案 設定符合實際用途且必要充分的規格參數 STEP. 03 在地協同 在上海據點進行質量確認與在地採購 富士科美貿易的供應體制:總部 × 上海據點 本解決方案透過多個據點的明確分工得以實現。・ 總部、國內營業:客戶窗口、成本提案・ 上海據點:對接當地製造商、質量把關●供應體制:海外採購產品的穩定供應。 導入成果 成功實現降低成本。規格參數滿足實際使用需求,且品質保持穩定。●關鍵績效指標候選:降低成本/保持質量零投訴/實現採購渠道多元化。●導入週期:透過反覆試作與評估,順利切換至量產階段。 預期的連鎖效應與推廣應用 本解決方案的導入效果不僅限於解決主要課題。它同時也能作為向公司內部及經營層進行提案的絕佳材料,敬請活用。・將相同的「按用途定制級別設計」應用於其他工藝用薄膜(聚酯薄膜、聚萘二甲酸乙二醇酯薄膜、聚苯硫醚薄膜等)・將電線與電子零部件領域的「區分使用提案」轉化為標準化模式・透過推進「高規格向恰當規格」的切換提案,助力銷售擺脫同質化競爭(脫離大宗商品化)・將其打造成成功入選客戶內部成本削減項目的標桿案例 與同行業其他公司的區別:為什麼選擇富士科美貿易 日本國內的專業貿易商往往傾向於只提供單一的高規格提案。而富士科美則透過「按用途定制級別設計」和「中國據點質量把關」,切實協助客戶擺脫性能過剩的困境。 產品資訊與規格概要 已獲採用的成熟產品的核心規格可根據您的實際用途和要求條件,從多個級別中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格參數敬請垂詢)。 項目規格主要用途電線、空調及各種設備的耐熱工藝用薄膜素材中國製聚醯亞胺膠帶設計軸心符合實際用途需求的「滿足使用級別」分級質量把關在上海據點進行在地製造商質量確認推廣潛力可應用於聚酯薄膜、聚萘二甲酸乙二醇酯薄膜、聚苯硫醚薄膜等其他工藝用薄膜成本效益對比日本國內高規格產品實現成本削減 活用方法與運用範例 在實際運用中,常採用以下幾種模式。・評估階段:需求聽取 → 樣品評估 → 規格確定・量產前準備:跨據點明確分工、統一規格並進行在地啟動・量產階段:依托我司的供應體制,確保短交期與穩定供應・推廣應用:協助向其他據點及其他專案進行推廣 常見問題 切換為恰當規格(性能恰如其分)的風險有保障嗎? 我們會在梳理實際用途需求的基礎上,選定必要且充分的性能,因此能夠將削減過剩規格帶來的風險降至最低。 這也可以應用於其他工藝用的薄膜嗎? “按用途定制级别设计”同样可应用于聚酯薄膜、聚萘二甲酸乙二醇酯薄膜、聚苯硫醚薄膜等其他薄膜产品。 中國製產品的質量波動(質量參差不齊)問題有保障嗎? 我们会在上海据点进行质量确认并确保可追溯性的基礎上,进行产品的稳定供应。 從營運持續計畫(防範災害等導致業務中斷的預案)的角度來看,可以把其他供應商也列入候選嗎? 我們同樣接受關於與日本國內產品並用以及實現多元化採購(多方開拓供應商)的諮詢。 有按具體用途分類的選型指南嗎? 我們可為您提供按用途分類的級別選型矩陣表。 相關用途與不同課題的解決方案 ■ 電力電纜用聚酯薄膜的海外採購+日本國內分切|保持同等品質的同時實現成本削減■ 電纜噪點消除用鐵氧體磁芯的營運持續計畫多元化採購|同等品質×穩定供應×成本削減■ 工廠用玻璃鋼格柵的營運持續計畫合規採購|透過開拓海外供應商與品質再現實現量產化

BCP x 安定供給

コストダウン

上海拠点

中国製ポリイミド(PI)テープ

原価低減

耐熱工程用フィルム

高機能材料

電纜降噪用鐵氧體磁芯的BCP多源化採購|兼顧同等品質、穩定供應與降低成本

依賴單一供應商導致的品質參差不齊與供應不穩定——我司透過對電纜降噪用鐵氧體磁芯進行多源化採購,在確保同等品質的同時,實現了穩定供應與降低成本。這是在電動汽車(EV)轉型和5G普及帶動需求增長的領域中的標準解決方案。本方案專為電線原廠、空調原廠、車載設備原廠等在EMC及雜訊對策零部件的穩定採購方面面臨課題的企業而設計。 電纜雜訊對策中凸顯的「不良・與客訴 × BCP」雙重課題 在電纜降噪用鐵氧體磁芯的採購中,客戶同時提出了因應不良/客訴以及落實BCP(多源化採購)的要求。依賴單一供應商的模式,在品質參差不齊和潛在風險兩方面均已達到極限。● 凸顯的場景:不良與客訴的處理階段。● 主要影響:客訴頻發、生產線停工,以及被要求兼顧品質穩定與價格競爭力。 為什麼依賴單一供應商十分危險:品質參差不齊與交期延長 採購與供應鏈因素(供應不穩定、交期拉長)。依賴單一供應商。● 確鑿依據:現有材料的物性對比、不良樣品驗證。 至今為止嘗試過的對策及其局限性 要求單一供應商進行品質改善(已達極限)、倉促尋找替代供應商(流於不穩定)。基於上述局限性,我們採用了以下方法作為更具根本性的解決對策。 解決方案:開拓全新海外廠商 × 3個據點並行供應 × 反覆進行試作評價 透過開拓全新的海外廠商產品並結合3個據點的協同連動,在兼顧同等品質與穩定供應的同時,實現了成本降低。 STEP. 01 开拓海外供应商 發掘出物性同等的鐵氧體磁芯 STEP. 02 據點協同 在中國、泰國和越南進行並行供應 STEP. 03 反覆試作與評價 同等品質確認 富士化學貿易 的供應體製:總公司 × 上海 × 泰國 × 越南 本解決方案透過多個據點的明確分工得以實現。・總公司與國內營業:客戶窗口、品質管理・上海/泰國/越南:供應商對接、在地通關、庫存管理● 供應體製:多源化供應/據點間調配融通/在地交付。 導入成果 消除交期糾紛、穩定品質,並成功實現成本降低。● KPI候選指標:客訴件數減少/交期延誤歸零/成本削減。● 導入週期:反覆進行試作與評價,最終順利切換至量產。 預期的波及效應與橫向拓展 本解決方案的導入效果不僅局限於解決主要課題。您還可以將其作為內部提案或面向管理階層報告的有力材料加以活用。・拓展至所有EMC對策零部件(共模扼流圈、屏蔽膠帶、襯墊)・實現從白色家電到車載EMC對策的跨行業延伸・完美契合電動汽車(EV)轉型帶來的雜訊對策需求的急劇增長・以「擺脫單一供應商依賴」為主題,形成BCP結構化內容 与同业他司的差异:为何选择富士化学贸易 國內的單一貿易商往往在海外多源化採購方面進展遲緩。而富士化學能夠依託中國、泰國、越南3個據點進行並行採購,在確保同等品質的同時降低成本。 產品資訊・與規格概要 已有採用業績的產品主要規格,可根據您的用途與需求條件,在多個級別 中進行選擇。代表性規格如下(詳細規格敬請垂詢)。 項目規格主要用途電纜降噪用鐵氧體磁芯/EMC對策零部件目標行業電線/空調/各類設備(白色家電、車載等)供應形態多源化供應(多家廠商、多個據點)據點在中國(上海)/泰國/越南據點進行並行供應相關領域共模扼流圈/屏蔽膠帶/襯墊等拓展場景電動汽車(EV)轉型/5G普及/車載EMC對策 活用方法・與運用案例 在實際運用中,通常會採用以下幾種模式。・評價階段:需求聽取 → 樣品評價 → 規格確定・量產前準備:跨據點明確分工、統一規格並進行在地啟動・量產階段:依託我們的供應體製,確保短交期與穩定供應・橫向拓展:協助向其他據點或其他專案進行橫向推廣 FAQ(常見問題) 多源化採購的品質如何保障? 我們透過反覆對各廠商產品進行物性對比與試作評價,在確保同等品質的前提下推進並行供應。 是否可以對所有EMC對策零部件進行提案? 是的,我們可以針對共模扼流圈、屏蔽膠帶、襯墊等所有EMC對策零部件進行全面提案。 是否可以拓展至電動汽車(EV)及車載領域? 是的,我們能夠因應伴隨電動汽車(EV)轉型而增長的雜訊對策需求。在車載EMC對策領域我們也擁有豐富的實績 是否可以與國內現有的供應商並用? 可以。透過國內產品+海外產品並用的合作方案,還可以將其作為價格談判的有力籌碼。 成本降低的幅度大概是多少? 雖然這取決於具體專案,但多數案例表明,透過多源化採購強化談判能力,可以有效實現成本削減。 按相關用途及・課題分類的提案 ■ 電力電纜用PET薄膜的海外採購+國內分條加工|在確保同等品質的同時降低成本■ 工廠用FRP格柵的BCP(業務連續性計畫)因應採購|透過海外供應商開拓與品質再現實現量產化■ 耐熱工藝用薄膜採用中國製PI膠帶|透過「剛好滿足規格」實現成本最佳化

BCP x 安定供給

コストダウン

タイ拠点

ノイズ対策部材

フェライトコア

ベトナム拠点

上海拠点

品質向上 x 歩留まり改善

高機能材料

諮詢表

"如果您對我們的產品和服務有任何意見、問題或查詢,請使用以下表格。
如果您有急事,請透過電話與我們聯繫。"

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